مدیرعامل شرکت عمران و مسکنسازان شرق:
توسعه را محور فعالیتهایمان قرار دادهایم
فریبا شریفآباد
مدیرعامل شرکت عمران و مسکنسازان شرق بابیاناینکه حوزه فعالیتهای این شرکت گسترده بوده و در استانهای دیگر نیز سهامدار داشته و درحالفعالیت است؛ افزود: «در بحث اعتمادسازی اقدامات خوبی که توسط این شرکت صورت گرفته، استفاده از سرمایههای خرد مردم در بزرگترین پروژههای شهر است که میتوانست ادامهدار باشد اما بهدلایلی متوقف شد و ما توسعه را محور فعالیتهایمان قرار دادیم». رشید صحابی اضافه کرد: «ما در پروژههایمان بااستفادهاز طرح سهام پروژه و استفاده از سرمایههای خرد مردمی تلاش کردیم در بازه زمانی سه تا پنجساله منابع مالی آنها بازگردد و این به سایر بافتها تسری پیدا کند اما با مشکلات بهوجودآمده و متوقفشدن آن، فازهای دیگر انجام نشد تاجاییکه شرکت از ادامه کار در پروژههای دیگر منصرف شد و بعد از انتخاب بنده بهعنوان مدیرعامل، نگاه هیئتمدیره را از بحث توقف و بیرونآمدن از پروژهها تغییر دادیم و با اعتمادسازی مجدد کار را دوباره شروع کردیم». وی افزود: «در مجموعه مجدد شش پروژه فعال وجود دارد؛ درحالیکه در طرح مصوب 36 پروژه باید باشد؛ یعنی 30 پروژه را از دست دادیم. ازیکطرف، شرکت تملکات خود را انجام داده، پروانههای آنرا گرفته؛ گودبرداری بعضی پروژهها انجام شده و هزینههای میلیاردی صورتگرفته درحالپرشدن است». وی بابیاناینکه شرکت عمران و مسکنسازان شرق هم بیتالمال و هم حقالناس است، حقالناس ازطریق سهام پروژه و بیتالمال از سهامداری که دولت ازطریق سازمان بازآفرینی سهامدار اصلی شرکت است؛ افزود: «پروژه سارا در منطقه ضعیف اطراف حرم مطهر احداث شد که درآنزمان پروژه ارزشمندی بود و هست و در فرایند زمان اتفاقاتی رخ داد که همینالان که درحالبهرهبرداریست ما درگیر موضوعاتی چون پرداخت اندک درمورد پروانه هستیم یا کسر پارکینگ داریم که همه اینها را تمکین کردیم و تمکین بهعنوان حل مسئله و نه بهعنوان اینکه قبول داریم؛ زیرا معتقد هستیم حقوق شهرداری کاملاً پرداخت شده و اگر قبول میکنیم چون کار مردم گیر است». مدیرعامل شرکت عمران و مسکنسازان شرق بیان کرد: «ما درباره عارضهیابی پروژهها بهایننتیجه رسیدیم که شرکتی باید ایجاد کنیم که از ابتدابهساکن است لذا با فرض مطالعاتی، ارکان جهت ساز در برنامه عملیاتی شرکت را تدوین کردیم که در آن نحوه بهرهبرداری مهم بوده است. ما معتقدیم شاید علت موفقیت کم بسیاری از مجموعههای ما در سطح شهر مانند پروژه میدان شهدا، عدم نگاه صنفی و تخصصی در آنهاست». وی بابیاناینکه شرکت عمران و مسکنسازان شرق نگاه اقتصادی و درآمدزایی صرف ندارد و رسالت آنرا قانونگذار مشخص کرده است؛ گفت: «ما کار را انجام میدهیم و درصدی را بهعنوان مدیریت پیمان دریافت کنیم و انتفاع با مشارکت مردم و سود آن بهخود مردم میرسد». وی تصریح کرد: «در سال ۸۳ در پروژه سارا طبق محاسبات ریالی که رخ داده، در زمین ۱۲۰۰۰متری پروانهای با مبلغ دومیلیارد و 400 و اندی صادر شده و سهام واگذار شد، در سال 88 شرکت عدم خلاف و پایان کار را دریافت و پروژه درحالانجام بوده، در سال 98 برای گرفتن پایان کار بهرهبرداری اقدام کردیم که تخلفاتی در حوزه کمیسیون ماده 100 داشته و پرداخت شده و درزمانیکه موضوع صدور پایان کار مطرح شده، بههردلیل توسط سازمانهای نظارتی کار متوقف و به هیئت سهنفره ارجاع شده و کارشناسان بهایننتیجه رسیدند درباره پروانه 560میلیونتومان بدهکار هستیم و در آنجا کار متوقف شد درحالیکه همینافراد قبلاً به ما برگه تسویهحساب دادند و همانها به ما رقم بدهی را اعلام کردند». مدیرعامل شرکت عمران و مسکنسازان شرق بیان کرد: «در موضوع پروژه سارا، بین ما، شهرداری و سازمان بازرسی 7 بند مطرح شد که باید به آن رسیدگی میشد ازجمله پروانه، پارکینگ و معابر مویرگی که همه آنها حل شد و در بحث معابر مویرگی ما طبق قانون عمل کردیم و با شهرداری توافق کردیم و مجموعههای شهرداری در حوزه تملک اینکار را انجام دادند و در حوزه معابر مویرگی پایان کار کلی صادر و تفکیکی مانده است». صحابی اظهار داشت: «قصد انجام پروژه جدید در منطقه ثامن را نداریم و طرح جدید نیز ازجهت کارشناسی، مخاطبپذیری و جذابیت سرمایهگذاری، اطراف حرم را با چالش بزرگی مواجه میکند؛ چون توجیه اقتصادی ندارد». وی بابیاناینکه اتفاقات سارا موجب ازبینرفتن انگیزه و اعتماد مردم برای آوردن سرمایههای خرد آنها در پروژهها شده؛ افزود: «ما در بحث استقرار نظام ساماندهی در سیستم اداری و نشاط و شادابی برای کارکنان و بحث اعتمادسازی و جذب سرمایهگذار سه پروژه را استارت زدیم، سرمایهگذار و کارگزار انتخاب و قرارداد آن بسته شده است و فرایند اجرایی آنرا شروع میکنیم». مدیرعامل شرکت عمران و مسکنسازان شرق گفت: «در حوزه صنعت ساختمان بیش از 300 شغل مستقیم و غیرمستقیم درگیر میشوند لذا وقتی پروژه بزرگی احداث میشود عملاً صدهانفر در آن اشتغالزایی صورت میگیرد و درزمانیکه پروژه بهبهرهبرداری میرسد اینرقم در بحث بهرهبرداری افزایش مییابد». وی بابیاناینکه شهر ما آبستن بازسازی و نوسازیست و ساماندهی در بخش خصوصی ما رخ میدهد و این در سیستم مدیریت شهری بهجهت روزمرگیها رخ نمیدهد؛ گفت: «در حوزه شرکت مجد 1962 سهامدار مردمی و در پروژه سارا 500 سهامدار مردمی داریم. همچنین ما 600 واحدت جاری و حدود 400 واحد اقامتی داریم و یک خانواده 1000نفره جدا از سهامداران هستند که 500 سهامدار پروژه داریم». وی گفت: «نگاه ما کمک به مدیریت شهری و کمک به یکدیگر و موضوعاتی که سرمایهگذار احساس امنیت کند، است. ما نگاه اقتصادی نداریم بلکه از اهداف اصلی ما احیای بافتهای فرسوده است تا با منابع مردم ساختوساز انجام و ارزشافزوده بهخود مردم بازگردد».